نعرض أين يفقد العمل المال — وكيفية إصلاحه.
نجد خسائر محددة: الشطب، المبيعات الضائعة، الأسعار غير المثلى... نشكل خطة عمل جاهزة مع توزيع أمثل للموارد. مصمم خصيصًا لعملك.
اتخذ قرارات تشغيلية بثقة. خيارات واضحة وتنازلات وأفضل خطوة تالية — في ثوانٍ.
أين تخسر المال
الشطب
المنتجات تفسد في المستودع، مما يؤدي إلى خسائر مالية مباشرة. نقوم بقياس الضرر كمياً ونقدم توصيات لتقليل الشطب.
النقص
عدم توفر المنتجات في المستودع عند وجود الطلب يؤدي إلى فقدان العملاء وانخفاض الإيرادات. نظامنا يتنبأ بالنقص ويقترح إجراءات وقائية.
الأسعار غير المثلى
التسعير دون المستوى الأمثل يقلل الربحية، بينما الأسعار المفرطة تقلل حجم المبيعات. نحلل استراتيجية التسعير ونظهر الخسائر المحتملة.
التخطيط غير الفعال
التخطيط اليدوي يتطلب استثماراً كبيراً للوقت ويؤدي إلى أخطاء. نقدم حلولاً آلية قائمة على البيانات.
ماذا نفعل
نتنبأ بالطلب
نحلل بيانات المبيعات التاريخية مع مراعاة الموسمية وأيام الأسبوع وفترات العطلات. نقدم توقعات دقيقة لأحجام الإنتاج للفترة القادمة.
نوصي بالطلبات
نحسب الأحجام والأوقات المثلى للشراء من الموردين مع مراعاة أوقات التسليم ومستويات المخزون الحالية وتوقعات الطلب. نضمن التوازن بين النقص والمخزون الزائد.
ننشئ خطة إنتاج جاهزة
نشكل خطة عمل مفصلة دون تجربة وخطأ يدوي. نأخذ في الاعتبار جميع الموارد والقيود، ونوزعها بشكل أمثل. الخطة جاهزة للاستخدام فورًا — لا حاجة للتحسين أو المراجعة.
نحسن التسعير
نقدم توصيات تسعير مثلى مع مراعاة الطلب ومستويات المخزون وتواريخ انتهاء الصلاحية. تتضمن كل توصية حساب التوفيرات المحتملة والخسائر المتوقعة.
إدارة المخاطر
3-5 أيام قبل انتهاء الصلاحية نحدد المنتجات التي تحتاج بيع عاجل. نقترح إجراءات ملموسة: حملات ترويجية، إعادة التوزيع بين المستودعات.
تحسين الخدمات اللوجستية
نبني مسارات مثلى مع مراعاة ظروف المرور ونوافذ الوقت وأحجام الشحن. نعرض توفير الوقت وتكاليف الوقود.
تحليل عمليات الإنتاج
نحدد الاختناقات في الإنتاج: أوقات التوقف، التحميل الزائد، الاستخدام غير الفعال للوقت. نقترح حلولاً مع تأثير اقتصادي محسوب.
الأسئلة
هل نحتاج تغيير ERP؟
لا. نتكامل مع الأنظمة الموجودة (ERP، Excel)، نسترجع البيانات، نحللها ونقدم التوصيات. نظامك الحالي يستمر في العمل دون تغييرات.
كيف تختلفون عن ERP؟
يوفر ERP تحليلات رجعية حول الأحداث الماضية. نظامنا يستخدم التحليلات التنبؤية: يتنبأ بالأحداث ويقدم توصيات قابلة للتنفيذ. بينما يسجل ERP حقيقة نفاد المنتج، نحذر مسبقاً من مخاطر النقص.
كم التكلفة؟
نبدأ بالتشخيص، حيث نقيم الخسائر كمياً. ثم نقترح حلاً: وحدة أساسية أو نظام شامل حسب المتطلبات.
متى سنرى النتائج؟
عند تحقيق تأثير قابل للقياس، نوسع الحل. إذا لم يتم ملاحظة نتائج، نوقف المشاركة.
هل نحتاج تدريب؟
يوفر النظام توصيات محددة مع تأثير اقتصادي محسوب. يتخذ المديرون قرارات بناءً على المعلومات المقدمة. يستغرق تدريب الموظفين 1-2 يوم.
ماذا لو أخطأ؟
يوفر النظام توصيات، وليس قرارات. كل توصية مصحوبة بالحساب والتبرير. يمكنك رفض الاقتراح أو تعديله. يتكيف النظام بناءً على بياناتك وقراراتك.