Nous montrons où l'entreprise perd de l'argent — et comment le corriger.
Nous trouvons des pertes spécifiques: dépréciations, ventes manquées, prix non optimaux... Nous formons un plan de travail prêt avec répartition optimale des ressources. Adapté à votre entreprise.
Prenez des décisions opérationnelles en toute confiance. Options claires, compromis et la meilleure prochaine étape — en quelques secondes.
Où vous perdez de l'argent
Dépréciations
Les produits se détériorent en entrepôt, ce qui entraîne des pertes financières directes. Nous quantifions les dommages et fournissons des recommandations pour minimiser les dépréciations.
Pénuries
L'absence de produits en entrepôt en présence de demande entraîne une perte de clients et une baisse des revenus. Notre système prévoit les pénuries et propose des mesures préventives.
Prix non optimaux
La tarification en dessous du niveau optimal réduit la rentabilité, tandis que les prix excessifs diminuent le volume des ventes. Nous analysons la stratégie de prix et montrons les pertes potentielles.
Planification inefficace
La planification manuelle nécessite un investissement temporel important et entraîne des erreurs. Nous fournissons des solutions automatisées basées sur les données.
Ce que nous faisons
Prédisons la demande
Nous analysons les données historiques de ventes en tenant compte de la saisonnalité, des jours de la semaine et des périodes de vacances. Nous fournissons des prévisions précises des volumes de production pour la période suivante.
Recommandons des commandes
Nous calculons les volumes et délais optimaux d'achat auprès des fournisseurs en tenant compte des délais de livraison, des stocks actuels et des prévisions de demande. Nous assurons l'équilibre entre pénuries et stocks excessifs.
Créons plan de production prêt
Nous formons un plan de travail détaillé sans essais et erreurs manuels. Nous prenons en compte toutes les ressources et contraintes, les distribuons de manière optimale. Le plan est prêt à l'emploi immédiatement — pas besoin de raffiner ou de réviser.
Optimisons la tarification
Nous fournissons des recommandations de tarification optimales en tenant compte de la demande, des stocks et des dates d'expiration. Chaque recommandation inclut le calcul des économies potentielles et des pertes évitées.
Gestion des risques
3-5 jours avant l'expiration, nous identifions les produits nécessitant une vente urgente. Nous proposons des mesures concrètes: promotions, redistribution entre entrepôts.
Optimisation logistique
Nous construisons des itinéraires optimaux en tenant compte des conditions de circulation, des fenêtres temporelles et des volumes d'expédition. Nous démontrons les économies de temps et de coûts de carburant.
Analyse des processus de production
Nous identifions les goulots d'étranglement dans la production: temps d'arrêt, surcharges, utilisation inefficace du temps. Nous proposons des solutions avec impact économique calculé.
Questions
Avons-nous besoin de changer notre ERP ?
Non. Nous nous intégrons avec les systèmes existants (ERP, Excel), récupérons les données, les analysons et fournissons des recommandations. Votre système actuel continue de fonctionner sans modifications.
Comment vous différenciez-vous d'ERP ?
ERP fournit des analyses rétrospectives sur les événements passés. Notre système utilise l'analyse prédictive: il prévoit les événements et fournit des recommandations actionnables. Alors qu'ERP enregistre le fait de l'épuisement du produit, nous avertissons à l'avance des risques de pénurie.
Combien ça coûte ?
Nous commençons par un diagnostic, où nous évaluons quantitativement les pertes. Nous proposons ensuite une solution: module de base ou système complet selon les besoins.
Quand verrons-nous des résultats ?
Lors de l'obtention d'un impact mesurable, nous développons la solution. Si aucun résultat n'est observé, nous mettons fin à l'engagement.
Avons-nous besoin de formation ?
Le système fournit des recommandations spécifiques avec impact économique calculé. Les managers prennent des décisions basées sur les informations fournies. La formation du personnel prend 1-2 jours.
Et si ça fait une erreur ?
Le système fournit des recommandations, pas des décisions. Chaque recommandation est accompagnée d'un calcul et d'une justification. Vous pouvez rejeter ou ajuster la proposition. Le système s'adapte en fonction de vos données et décisions.