Показываем, где бизнес теряет деньги — и как это исправить.
Находим конкретные потери: списания, упущенные продажи, неоптимальные цены... Формируем готовый план работы с оптимальным распределением ресурсов. Адаптируемся под ваш бизнес.
Принимайте операционные решения уверенно. Понятные варианты, компромиссы и оптимальный следующий шаг — за считанные секунды.
Где вы теряете деньги
Списания
Товар портится на складе, что приводит к прямым финансовым потерям. Мы количественно оцениваем ущерб и предоставляем рекомендации по минимизации списаний.
Дефицит
Отсутствие товара на складе при наличии спроса приводит к потере клиентов и выручки. Наша система прогнозирует дефицит и предлагает превентивные меры.
Неоптимальные цены
Ценообразование ниже оптимального уровня снижает маржинальность, а завышенные цены — объемы продаж. Мы анализируем ценовую политику и показываем потенциальные потери.
Неэффективное планирование
Ручное планирование требует значительных временных затрат и приводит к ошибкам. Мы предоставляем автоматизированные решения на основе данных.
Что делаем
Прогнозируем спрос
Анализируем исторические данные о продажах с учетом сезонности, дней недели и праздничных периодов. Предоставляем точные прогнозы объемов производства на следующий период.
Рекомендуем заказы
Рассчитываем оптимальные объемы и сроки закупок у поставщиков с учетом сроков поставки, текущих остатков и прогноза спроса. Обеспечиваем баланс между дефицитом и избыточными запасами.
Создаём готовый план производства
Формируем детальный план работы без ручных проб и ошибок. Учитываем все ресурсы и ограничения, оптимально их распределяем. План готов к использованию сразу — не нужно дорабатывать или пересматривать.
Оптимизируем ценообразование
Предоставляем рекомендации по оптимальному ценообразованию с учетом спроса, остатков и сроков годности. Каждая рекомендация включает расчет потенциальной экономии и предотвращенных потерь.
Управление рисками
За 3-5 дней до истечения срока годности идентифицируем товары, требующие срочной реализации. Предлагаем конкретные меры: промо-акции, перераспределение между складами.
Оптимизация логистики
Строим оптимальные маршруты с учетом дорожной ситуации, временных окон и объемов перевозок. Демонстрируем экономию времени и топливных расходов.
Анализ производственных процессов
Выявляем узкие места в производстве: простои, перегрузки, неэффективное использование времени. Предлагаем решения с расчетом экономического эффекта.
Вопросы
Нужно менять 1С?
Нет. Мы интегрируемся с существующими системами (1С, Excel), получаем данные, анализируем и предоставляем рекомендации. Ваша текущая система продолжает работать без изменений.
Чем отличаетесь от 1С?
1С предоставляет ретроспективную аналитику о произошедших событиях. Наша система использует предиктивную аналитику: прогнозирует события и предоставляет рекомендации по действиям. В то время как 1С фиксирует факт окончания товара, мы предупреждаем о риске дефицита заранее.
Сколько стоит?
Начинаем с диагностики, в рамках которой количественно оцениваем потери. Далее предлагаем решение: базовый модуль или комплексная система в зависимости от потребностей.
Когда будет результат?
При достижении измеримого эффекта масштабируем решение. При отсутствии результата прекращаем сотрудничество.
Нужно учиться?
Система предоставляет конкретные рекомендации с расчетом экономического эффекта. Менеджер принимает решение на основе предоставленной информации. Обучение персонала занимает 1-2 дня.
А если ошибется?
Система предоставляет рекомендации, а не принимает решения. Каждая рекомендация сопровождается расчетом и обоснованием. Вы можете отклонить или скорректировать предложение. Система адаптируется на основе ваших данных и решений.